چرا بایستی از تبلیغات پیامکی استفاده کنیم؟
چرا بایستی از تبلیغات پیامکی استفاده کنیم؟
بازخورد تبلیغات پیامکی در کشور ایران
در میهن ما هم تبلیغات پیامکی موضوعی ست که به طور کامل جا افتاده و کمتر کسب و کاری پیدا می شود
که از تبلیغات پیامکی به کارگیری نکند!
البته با این وجود بازاریابی پیامکی در کشور‌ایران مثل قدیمی نیست و بازار داغ خویش را از دست داده است .
احتمال دارد بپرسید چرا؟ جواب این سوال دلایل مختلفی دارد که از جمله مهم‌ترین عارضه ها آن فقدان مقررات واضح و روشن
برای به کار گیری از این ابزار است .
متاسفانه اکثری از کسب وکارها در به عبارتی ابتدا از این ابزار ارتباطی سو به کار گیری کردند
و یوزرها گوشی را از پیام کوتاه تبلیغاتی بمباران کردند!
در سود همین ارسال های نامربوط سبب شد تا مردمان نسبت بدین روش تبلیغاتی عکس العمل نشان دهند
و به محض بازدید اس ام اس تبلیغاتی در نوتیفیکیشن تلفن همراه شان بدون آنکه آن را بخوانند , حذف کنند!
اما بایستی بیان کنم هنگامی که فارغ از هیچ دسته انگیزه و راهکار مبادرت به ارسال پیام کوتاه تبلیغاتی فرمایید ,
بازاریابی پیامکی شما به فیض ای نخواهد رسید .
تبلیغات پیامکی ; کم هزینه و به صرفه
تبلیغات پیامکی چند سال است که در کشورهای توسعه یافته و صنعتی اشاعه داراست
و در کشور ایران هم به ندرت جای خویش را پیدا می کند .
تا تعدادی سال پیشین پنل ارسال پیام کوتاه انبوه در دست موسسه ها معدودی بود
که به مخارج دوچندان بالا در اختیار مردمان قرار میدادند و اشخاص خاصی میتوانستند
سامانه پیامکی را تهیه و تنظیم و از این ابزار توانمند برای ارسال اس ام اس تبلیغاتی به کار گیری نمایند .
ولی امروزه دیگر این موقعیت انحصاری نیست و هر فردی می‌تواند براحتی و با هزینه زیاد قلیل یک پنل ارسال پیام کوتاه تنظیم کرده
و آغاز به تبلیغات مارک خویش در مرحله سرزمین , استان , شهر و یا این که محله و خیابان خویش بکند .
در مقایسه با بخش اعظمی از طریق های تبلیغاتی نظیر تبلیغات بیلبوردی و… , تبلیغات پیامکی نیز از هزینه کمتری برخوردار‌است
و نیز فیدبک قابل قبولی داراست . اگر چه که تبلیغات بیلبوردی می تواند دقت بخش اعظمی از مردمان را جلب می‌کند
البته مخارج بالایی را در ادامه دارااست .
بعلاوه طیف مخاطبان اینگونه تبلیغات غیر انتخابی و تصادفی هست .
در فیض شما نمیتوانید شیوه تبلیغات خویش را در دست گرفتن کرده و اشکالات آن را برطرف فرمایید .
